¿Cuáles son las 4 claves para el aprendizaje rápido y escalable?

Los últimos años nos han cambiado radicalmente. Mientras seguimos lidiando con las nuevas tecnologías, las diferentes generaciones de trabajadores, la evolución de las expectativas sociales, la volatilidad económica, y, por supuesto, el impacto duradero de Covid-19, hemos sido testigos de primera mano de cómo todo puede cambiar casi de la noche a la mañana, especialmente las empresas y nuestra forma de trabajar.

En medio de todo esto, persiste una clara prioridad tanto para las empresas como para los trabajadores: mantenerse a la vanguardia del cambio y preparados para el futuro. Un tiempo venidero que depende de la capacidad de cada individuo para aprender nuevas habilidades y recolocarse rápidamente.

La gestión del cambio es donde los líderes de aprendizaje y de personas deben centrar sus esfuerzos en los próximos meses y años. Porque apoyar a los colaboradores con un programa de aprendizaje y desarrollo ágil es el mayor seguro que puede contratar una empresa contra lo inesperado.

El aprendizaje aumenta el valor de su personal y de su empresa hoy y mañana. Estudios han descubierto que las empresas con culturas de aprendizaje positivas tienen equipos más ágiles, son más adaptables y crecen más rápido. Y para obtener los mejores resultados, necesitamos encontrar formas de difundir el aprendizaje en espacios continuos que permitan el aprendizaje continuo.

“En el flujo de trabajo” es una frase que se oye a menudo en los círculos de aprendizaje, pero que suena tan cierta. El mejor aprendizaje se produce cuando las personas pueden acceder a él mientras realizan su trabajo diario, ya sea a través de una aplicación de mensajería como Slack o Teams, en aplicaciones sociales que utilizan a menudo como YouTube, o incluso a través de auriculares de realidad virtual en el trabajo.

Consejos valiosos para un aprendizaje ágil

Prepararse para el futuro es comunicar la urgencia de aprender hoy y brindar un aprendizaje que pueda seguir el ritmo del cambio. ¿Por qué? Porque muchos de los cambios que he mencionado se están acelerando. El aprendizaje rápido y escalable es toda una proeza de lograr. Algunos buenos puntos de partida a considerar incluyen:

Hacer que el aprendizaje sea relevante para cada persona

Esto significa tener en cuenta sus objetivos y cómo el aprendizaje puede apoyar esos objetivos, reconocer su aprendizaje previo y sus intereses actuales, y comprender su función actual y sus necesidades de competencias empresariales. También hay que tener en cuenta las experiencias vitales, las necesidades extralaborales y la generación a la que pertenecen.

• Lee: La locura, la maldad y el aprendizaje

Ofrecer una amplia gama de oportunidades de aprendizaje

El aprendizaje informal y el formal pueden complementarse con un profundo desarrollo de habilidades a través de academias de capacidades y la actualización diaria de conocimientos mediante vídeos, podcasts, blogs, etcétera.

Reforzar el aprendizaje mediante experiencias

El aprendizaje teórico se recuerda mejor cuando se refuerza con aprendizaje experimental, como el voluntariado o las tareas de ampliación. Además, permite desarrollar una habilidad desde varios ángulos diferentes, por lo que puede profundizar en su comprensión.

El seguimiento de todas las formas de aprendizaje

Lo que se mide, se gestiona. Entender qué tipo de aprendizaje es popular, qué habilidades se están desarrollando y dónde están las lagunas puede ayudarle a construir una estrategia de aprendizaje que satisfaga las necesidades de su personal y de su empresa.

Al ver esta lista, es comprensible que se sienta abrumado. Sin embargo, las empresas (y los equipos de aprendizaje) no deben hacerlo solos. Recurrir a especialistas del ecosistema de aprendizaje puede aligerar la carga. Para lograr un cambio social e industrial más amplio, los empresarios deben asociarse con diferentes entidades, como otras empresas, universidades y organismos gubernamentales.

El cambio es inevitable, pero podemos dominarlo. Las empresas y las personas pueden salir fortalecidas del cambio siempre que lo vean como un trampolín hacia algo más grande y mejor, y desarrollen las habilidades para subir de nivel.

Mientras atravesamos un periodo de inmensos cambios, mantenernos al día de nuestras habilidades es la única manera de estar preparados para cada pivote. Además, a nivel individual, saber que tienes las habilidades necesarias para enfrentarte al mañana te dará la seguridad de que puedes navegar con cualquier viento que sople en tu contra.

MÁS NOTICIAS:

• Profeco llama a revisión a 13 mil autos VW por falla en bolsa de aire
• ¿De vacaciones? Estos son los 5 mejores hoteles del mundo, según TripAdvisor
• Peso argentino, la moneda más ganadora frente al dólar en primer trimestre
• ¿Cuáles son los 10 países más poblados del mundo?
• Peso cierra su tercera semana con pérdidas frente al dólar

Emprendedor.com Somos el medio líder de los emprendedores en habla hispana, con las noticias y contenidos más importantes de startups y negocios.