SHCP aplazará pago de impuestos a Pemex para liquidar deuda
Pemex ya ha pagado unos 6,000 millones de dólares de deuda para 2023 y le quedan otros 2,500 millones de dólares por pagar en el año.
El gobierno de México reforzará la capacidad de la petrolera estatal Pemex para pagar la deuda este año al diferir alrededor de 2 mil millones de dólares en impuestos que la compañía le debe al estado, dijo a Reuters el jueves el subsecretario de Hacienda de México, Gabriel Yorio.
Pemex, que tenía una deuda financiera de casi 108 mil millones de dólares al cierre del año pasado, paga una tasa de participación en las utilidades (DUC) -efectivamente un impuesto pagado al gobierno- del 40%.
Pemex ya ha pagado unos 6,000 millones de dólares de deuda para 2023 y le quedan otros 2,500 millones de dólares por pagar en el año, dijo Yorio a Reuters en una entrevista al margen de las reuniones de primavera del Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial en Washington.
Retrasar el pago del DUC por parte de Pemex debería darle al gigante petrolero unos 2,000 millones de dólares en flujo de efectivo, dijo Yorio.
“Podemos hacer esto rápido para darle liquidez a Pemex, no a través de una capitalización, sino permitiéndole no pagar inmediatamente la regalía, la tasa de participación en las utilidades”, dijo Yorio. “Eso les da aproximadamente 2 mil millones (de dólares) en flujo de efectivo”.
El presidente Andrés Manuel López Obrador ha apostado su reputación al revivir a Pemex, que ha sido un poderoso símbolo de la autosuficiencia mexicana desde su creación en 1938.
Por otra parte, Yorio dijo que México no necesitaría emitir deuda para financiar su acuerdo de 6,000 millones de dólares para comprar 13 centrales eléctricas a la energética española Iberdrola.
Dentro de un año se crearía un vehículo financiero, que reunirá a inversionistas públicos, incluido el fondo estatal de infraestructura Fonadin, para comprar los activos, agregó.
López Obrador describió el acuerdo, que impulsará la participación de mercado de la estatal Comisión Federal de Electricidad (CFE) a casi el 56% de la generación total de energía de México desde aproximadamente el 40%, como una “nueva nacionalización”.
Los analistas habían dicho que era demasiado pronto para saber si el precio de compra reflejaba el valor justo de mercado, en gran parte debido a la combinación de instalaciones más antiguas y más nuevas en el acuerdo.
Yorio dijo que “el costo que acordamos con los vendedores está en el extremo inferior de un rango de precios que identificamos usando diferentes metodologías” y los flujos de efectivo futuros generados por los activos energéticos ayudarían a pagar a los inversionistas.
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