Para conseguir trabajo en 2022, importarán más las habilidades que el título académico
Te decimos las tendencias de trabajo que definirán el futuro en 2022, según LinkedIn.
Desde el 2020 el mundo laboral ha estado en una constante transformación mientras millones de compañías establecen esquemas para el nuevo contexto de trabajo, al mismo tiempo los profesionales hacen frente a un mercado de talento más competitivo que nunca. Con el inicio de este nuevo año, la red profesional más grande a nivel mundial, LinkedIn, muestra algunas tendencias que llegaron para quedarse.
1. Contratación por habilidades será clave en las empresas
Por otro lado, seguro te interesará saber que aunque tener un título puede ser importante, la contratación por habilidades no se queda atrás. De acuerdo con LinkedIn, el nuevo panorama actual, la contratación por títulos académicos ha pasado a un plano secundario, ya que profesionales de recursos humanos ha comenzado la contratación de personal basándose en las habilidades, competencias, y hasta certificaciones alternativas, por ejemplo, el haber hecho cursos especializados. Según la red profesional, esa nueva ideología se captación de talento será clave para las compañías en México, dado que les dejará tener fuerzas de trabajo más diversas, pero que les ayude a destacar dentro de un mercado laboral competitivo como en el que vivimos.
2. Flexibilidad, importante para la atracción y retención de talento
El hecho de que existan nuevas formas de trabajar como el formato híbrido, fue uno de los grandes cambios que trajo la pandemia de hace casi dos años, más allá de ser una tendencia, se ha transformado en una de las modalidades favoritas de los empleados.
De acuerdo con el comunicado de LinkedIn, en una investigación realizada el año pasado encontró que casi la mitad de los profesionales en México prefiere esta mezcla entre trabajo presencial y en casa, por encima de trabajar de tiempo completo en una oficina.
Por eso, las compañías han iniciado a darse cuenta de que esta manera de trabajar no se trata solo de una moda pasajera, sino que ha llegado para quedarse de forma definitiva, aunque existan ciertas limitaciones por la distancia social.
Dicho eso, según los datos de LinkedIn, el 81% de los altos ejecutivos a nivel mundial están cambiando sus políticas corporativas para ofrecer una mayor flexibilidad a su fuerza laboral con el objetivo de que puedan decidir si trabajar desde casa o en la oficina, lo cual se traducirá en un aumento significativo en los índices de productividad.
3. Renacen programas de movilidad interna
Bajo un panorama económico internacional en constante transformación y un mercado de trabajo demasiado competitivo, la inversión en la capacitación de las fuerzas laborales y de programas de movilidad interna resulta ser una de las más importantes para las compañías que buscan optimizar sus resultados, pero al mismo tiempo ofrecen mejores oportunidades para sus empleados. Además, al apoyar la movilidad interna se favorece la retención de talento y el compromiso de los trabajadores con la empresa.
Según información de LinkedIn, los empleados permanecen hasta dos veces más en las empresas que favorecen la movilidad interna sobre aquellas que no. No cabe duda de que durante el 2022 los profesionales de recursos humanos comenzarán a prestar más atención a este tipo de acciones para llenar sus vacantes e inspirar a su fuerza laboral a permanecer con ellos por más tiempo.
4. Diversidad, seguirá siendo esencial en la cultura laboral
En esta nueva época laboral, se ha demostrado que los profesionales prefieren trabajar para compañías cuyas culturas se alinean con sus propios valores y creencias, lo cual ha empujado a que las empresas sean más incluyentes que nunca.
Dicho lo anterior, el 78% de los que buscan empleos en LinkedIn esperan encontrar conceptos como diversidad, inclusión y equidad en las descripciones de los sitios web de empresa de la plataforma. Ante estas preferencias, las compañías se han percatado de que una cultura de trabajo que fomente la diversidad y la inclusión puede marcar la diferencia en la continuidad de su negocio y en la atracción de talento.
5. Cuidarse será una parte crucial en la toma de decisiones
Las empresas y los empleados están empezando a replantearse lo que requieren de un trabajo. El cuidarse está tomando un papel central en la toma de decisiones, la reducción del burnout y en encontrar la felicidad en el trabajo.
Nuevos datos de Glint revelan que los empleados que se sienten cuidados en el trabajo son 3.2 veces más felices de trabajar en su empresa y es 3.7 veces más probable que recomienden a su compañía como un buen lugar para trabajar.
El caso opuesto también es verdad, los empleados de las compañías que batallan con este tema tienen un 50% más probabilidad de aplicar a un nuevo trabajo, lo que significa que los managers necesitarán seguir adaptando su estilo y construyendo soft skills para atraer y retener al talento en el futuro del trabajo.
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