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Debido a la rápida evolución de las habilidades laborales que demanda el mundo actual, involucrar y retener a los mejores empleados es hoy de vital importancia en las organizaciones.
Para hacer crecer el negocio y el potencial creativo de la empresa, es importante que todas las áreas formen, vivan y experimenten ser parte de una cultura positiva revitalizada, donde el aprendizaje es la clave de la ecuación.
De acuerdo con la firma Degreed, empresa de tecnología educativa, en una cultura positiva de aprendizaje, las personas son 92% más propensas a decir que su líder las apoyó en su desarrollo. Esa cultura depende del rol que se asume, con acciones decisivas para hacer que el aprendizaje se celebre y se fomente hasta volverse viral.
Datos de la firma Gallup en 2018 confirman lo anterior al revelar que las organizaciones que logran un mayor compromiso de sus empleados alcanzan un crecimiento de sus ganancias por acción que es cuatro veces mayor que el de sus competidores. Aquellas en las que el nivel de compromiso se encuentra en el cuartil superior presentan una rentabilidad un 21% más alta.
En este sentido, Degreed también aporta los siguientes hechos basados en la cultura del aprendizaje:
A fin de cuentas, el objetivo central debe ser generar condiciones propicias para el aprendizaje. Para empezar a recorrer este camino, es necesario trazar todos juntos un plan de acción.
Antes, los líderes normalmente promovían el aprendizaje en su equipo compartiendo material teórico o práctico. Ahora puede ser más que eso. El simple hecho de que una empresa cuente con políticas, sistemas o procesos de aprendizaje no significa que tenga una cultura positiva de aprendizaje.
Como líder, puedes ayudar a construirla si conoces la forma de crecimiento de tu personal y creas un entorno donde las personas puedan prosperar. Te invitamos a implementar los siguientes consejos:
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