Empleo, el reto es encontrar al talento
El principal desafío para los empleadores es hallar a talento con capacidades y habilidades que las empresas demandan para cubrir sus vacantes.
Los empleos no son suficientes, y los
que existen cada vez exigen más habilidades, ¿estás preparado para ello? Este es el escenario laboral que
esboza 2015 y que se acentuará en los siguientes años, según prevén bolsas de
trabajo y consultoras especializadas.
La última encuesta trimestral de la
firma Manpower señala que la expectativa de empleo en México se desacelerará
en un 6% con relación a 2014, derivado de la inestabilidad económica
en el país.
La misma firma también asegura que
hay vacantes o posiciones que no se cubren porque las empresas no encuentran al
talento adecuado.
“Manpower maneja alrededor de
5,000 vacantes mensuales, de las que tienen dificultad para cubrir en más
del 20%. Es decir, nos resulta muy complicado encontrar un candidato
ideal porque no lo encontramos en el mercado”, señala Mónica Flores,
directora de Manpower Latinoamérica.
Según datos de la firma, durante 2014
el 44% de los empleadores en México tuvieron
dificultades para cubrir vacantes debido a la falta de talento
disponible. En 2013 fue de 38%.
En el desglose de este porcentaje,
los puestos más difíciles de cubrir por los empleadores fueron: técnicos,
operadores de producción, ingenieros, gerentes de ventas, representantes de
ventas, secretarias y asistentes personales, oficios calificados, gerentes
ejecutivos, personal de contabilidad y finanzas, y personal de tecnologías de
la información (IT).
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buscar trabajo.
La consultora en reclutamiento
especializado Hays, con presencia en 33 países, entre ellos
México, coincide en que los egresados no están cumpliendo las demandas de las
empresas. En su Índice Global de Habilidades 2014 refiere que
las empresas no están desarrollando su propio talento y existe un déficit
de empleados con alta especialización.
Flores señala que la dificultad de
los empleadores para cubrir vacantes se ha acentuado en los últimos seis años.
“Tenemos un reto en la incorporación de jóvenes en el empleo formal. Las
principales razones por la que no lo hacen son falta de experiencia, falta de
conocimiento, de las competencias que requiere el individuo, falta de dominio
del inglés y falta de candidatos para el empleo requerido”.
Según la última Encuesta de
Expectativas de Empleo de Manpower, se espera una generación de hasta
750,000 empleos en 2015, y los sectores con mayores oportunidades serán el de
transportes y comunicaciones, minería y extracción, y manufactura.
Sin embargo, Justine Rodrigues, vocal
de Hays en México, menciona que el índice elaborado por su consultora
pronostica un déficit en telecomunicaciones, proveedores de la industria
automotriz, la aeroespacial, las empresas extranjeras, y métodos de producción
especializada.
¿Listo para la revolución tecnológica?
Uno de los factores que dificulta la
ocupación de una vacante depende de los conocimientos tecnológicos del
candidato, y su capacidad para aplicarlos.
En 2013, la escuela Oxford
Martin realizó el estudio The future of employment: How
susceptible are Jobs to computerisation?, en el que analizó más
de 700 profesiones y su relación con la tecnología para establecer las
probabilidades que tienen de desaparecer.
Con base en este análisis determinó
que en 20 años, el 47% de los empleos en Estados Unidos tal y como son
actualmente van a desaparecer, derivado de la implementación de la
tecnología.
Según el estudio, la lista de los
10 empleos que sufrirán más cambios son los teleoperadores (99%),
contables y auditores (94%), vendedores retail (92%), escritores técnicos
(87%), agentes y vendedores inmobiliarios (86%), mecanógrafos (81%), operadores
(65%), pilotos de vuelos comerciales (55%), economistas (43%), y técnicos de la
salud (42%).
Fernando Calderón, director de
Mercadotecnia de la bolsa de trabajo OCC Mundial, afirma que las habilidades
primarias que actualmente requieren las empresas son, en primer lugar el idioma
inglés, la estabilidad de negociación y resolución de conflictos, la toma de
decisiones, responsabilidad y puntualidad.
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buscan las empresas.
“Los chavos no estudian lo que tienen
que estudiar, no tienen el conocimiento técnico, no tienen las competencias
transversales o no dominan el inglés”, completa Mónica Flores, y agrega que las
universidades mexicanas adolecen de poder ofertar una idea completa a sus
estudiantes.
“Los planes de estudio están
enfocados a cómo era esa función en el pasado y no cómo va a ser en el futuro y
por las revoluciones tecnológicas es muy probable que lo que aprendiste sea
obsoleto en dos o tres años, porque el conocimiento se duplica cada vez más
rápido”.
Según el artículo Desafíos de la Universidad en la Sociedad del Conocimiento,
publicado por la UNESCO en 2003, a principios de siglo XXI el conocimiento se
duplicaba cada cinco años, pero para 2020 prevé que se realice cada 73 días.
Flores asegura que hace falta
fomentar el diálogo entre academia y empresa, acompañado por políticas
públicas que propicien el estudio de ciertas materias y la correcta
orientación de la familia hacia sus hijos.
“Se necesita una estrategia de
talento sustentable como país. Reforzar las arreras técnicas e incentivar
a que más jóvenes lo estudien”.
Javier Rodríguez Labastida Periodista, director digital de Alto Nivel, profesor universitario, amante de la música, deportista, maratonista, spartan y aprendiz de baile.