CEO (Chief Executive Officer)
Este rol require que seas la cara y voz de tu compañía.
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Como CEO debes asegurarte de que tu compañía
mantenga el máximo nivel de bienestar, para que el equipo llegue a las metas
establecidas.
El CEO establece estrategias a largo plazo, asegura
los recursos tanto humanos como financieros y mantiene arriba la moral del
equipo. No todos los fundadores de compañías son CEO´s. Es un rol crucial para
el desarrollo óptimo de la compañía y evoluciona de manera distinta dependiendo
si la compañía es una Pyme o una empresa más compleja.
Un CEO debe hacerse las siguientes preguntas: ¿cuánto
dinero necesitamos para alcanzar nuestros objetivos?, ¿contamos con el
personal, habilidades y talento adecuado para llegar a estas metas?, ¿cuáles
son nuestros planes para esta semana y de aquí a un año?
El libro de Felix Dennis “El camino angosto: una
guía para conseguir el presupuesto necesario”, es un manual breve de grandes
lecciones sobre cómo pasar de ser sólo un emprendedor a ser el CEO de tu propia
compañía.
Como conclusión
Si no te sientes capacitado
para ejercer estos cuatro roles de suma importancia cara al éxito de tu
compañía, continúa estudiando, creando estrategias y redefiniendo las metas a
las que deseas llegar. También es importante que cuentes con un equipo bien
capacitado y en el que confíes, ya que sentirte con la libertad de actuar
dentro de éste, será clave para llegar al éxito.
Ser emprendedor y fundador de una compañía no
significa sólo tener una idea y un plan de negocio, pero no te dejes abrumar por
ello, mejor desarrolla un buen plan de acción.
¿Te sientes capaz de ser el gran fundador de una compañía?
Para saber más:
.El discurso del CEO: media training para directivos
.Los mejores 20 CEOs de los últimos 20 años
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