Miembro técnico del equipo
La definición de este rol depende del tipo de negocio que vayas a comenzar.
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El miembro técnico del equipo, debes trabajar de cerca
con el manager de producto para llevar el plan a la realidad el plan de desarrollo que requiere tu producto.
Este rol requiere
de un entendimiento profundo del producto. También demanda la habilidad de
ejecutar rápidamente el proceso de desarrollo, sin tener que comenzar desde
cero, cada vez que el producto y estrategia requieran un ajuste.
Alguien que es parte técnica del equipo debe
preguntar: ¿es posible la realización de la perspectiva que tenemos de este
producto?, ¿cuál será el proceso de desarrollo?, ¿cómo lo construiremos?, ¿cómo
desarrollamos un proceso que permita la experimentación?
Te recomendamos echar un vistazo al libro de
Eric Ries: “The Lean Startup”.
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