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Pemex garantiza petróleo “los próximos 30 años”

Abraham Galán, director de TI en la petrolera, descarta que Pemex se esté quedando sin reservas. Pide no compararla con Petrobras sino con jugadores más importantes.

02-09-2012, 11:37:09 AM

El reciente descubrimiento de un gran yacimiento de petróleo en aguas del Golfo por parte de .Pemex invita a una duda: ¿esto mejorará el desempeño de la paraestatal? Ésta es la cuarta productora de petróleo en el mundo y podría convertirse en uno de los principales productores de gas de esquisito; contribuye con más del 35%
de los ingresos del Gobierno federal, un 3.5% del Producto Interno
Bruto (PIB); produce unos 2.5 millones de barriles de petróleo al día (bdp) y
el hallazgo de Trion 1 eleva su potencial para incrementar sus .reservas probadas en más de 10 mil mdb.   

No obstante estas cifras, ha sido duramente criticada su falta transparencia, por la influencia del sindicato en su administración y la rigidez laboral que ésto conlleva, la falta de personal altamente capacitado para operar la tecnología con la que cuenta, entre otras. Son muchos los retos de Pemex, pero uno de ellos es poder continuar con éxito la exploración y producción, para lo cual, la tecnología es un pilar fundamental en una coyuntura donde
encontrar petróleo es cada vez más difícil y costoso. 

Mauricio Abraham Galán, egresado
de ingeniería del Instituto Tecnológico de Monterrey, MBA por el ITAM y
estudios de maestría en Boston, posee una trayectoria en el sector
privado, que incluye su paso por empresas como Tetrapack, Grupo Modelo y Chedraui.
Hoy está al frente del área de Tecnología de Información y Procesos de Negocios
de Pemex. AltoNivel.com.mx platicó
con él sobre el presente y el futuro de la paraestatal.

“Cualquier empresa en
el mundo tiene tres pilares fundamentales: procesos, tecnología y gente. La
tecnología es necesaria para el desarrollo en nuestro día a día.  Hoy el petróleo fácil ya se terminó, por lo
que las herramientas de alta tecnología nos sirven para encontrarlo,
explotarlo, distribuirlo a todo el país y comercializarlo”, afirma Galán.

Pemex tiene una
extensa red logística que le permite transportar gasolina, petroquímicos y gas,
además de otros productos derivados. Y, para lograrlo, la tecnología que utiliza
es indispensable. “Tenemos la segunda red de datos más grande del país, nuestra
red de videoconferencias es la más extensa en América Latina. Sin la mejor
tecnología, controlar nuestra nómina y facturación sería una tarea imposible.
Un ejemplo de la mejora en nuestros procesos es el sistema Escada, que nos
ayuda a monitorear y detectar fugas de combustible de una manera mucho más
precisa y veloz que en el pasado. Además de esto, utilizamos otros mecanismos,
como aviones y lanchas no tripuladas para vigilar nuestra
infraestructura”, explica el director de TI de Pemex, que no ha revelado
cuántos drones –zánganos o aviones no tripulados- posee la paraestatal por
motivos de “seguridad nacional”.

La estrategia

Ante la pregunta
¿Cómo vislumbra el futuro de Pemex durante los próximos 5 ó 10 años? Galán
afirma: “Yo veo a Pemex en el futuro como líder a nivel mundial. Creo que Pemex
va a seguir siendo el motor de la economía nacional y, si las decisiones que se
tienen que tomar se dan, la historia de éxito va a continuar”.

El funcionario critica que,
tanto dentro como fuera de México, se habla de que Pemex no superará las expectativas
de crecimiento y producción, pero señala que durante los últimos tres años, han
superado esas expectativas y que la empresa ya tiene “sólo en la línea de
producción”, suficiente petróleo para mantener su nivel de producción durante
los próximos 30 años. “Se habla mucho de que Pemex se quedará sin reservas,
pero la riqueza petrolera de México es enorme”.

La petroquímica es
una de las áreas con mayor potencial de crecimiento, según Galán, sobre todo a partir de la explotación del shale gas –o gas de esquisto-,
además de la exploración en aguas profundas, con la que la empresa se ha
“comprometido”.  Asimismo, el responsable de TI de Pemex opina
que es “prometedor” que la industria petrolera se abra a la inversión: “Son
recursos nuevos y frescos que llegan a una industria con muchas nuevas ideas,
pero con recursos finitos”, explica.

‘No miremos a Petrobras’

La petrolera brasileña es la sombra sobre la cual se han fincado las comparaciones con Pemex. El acelerado crecimiento de Petrobras, en un país donde no había petróleo comparado con Pemex, una petrolera que gozó durante muchos años de la supremacía en el mercado del crudo, hace inevitable su comparación por resultados.

A diferencia de lo que sucede con la empresa mexicana, Petrobras es considerada líder mundial en la exploración y producción de crudo en aguas profundas. En la última década ha realizado descubrimientos significativos de reservas que sitúan a Brasil como una de las regiones petroleras más prometedoras del siglo XXI.

En los medios especializados Petrobras es retratada como una empresa dinámica y llena de futuro. Por el contrario, la reputación de Pemex está dañada por tropiezos como la acelerada caída de la producción del yacimiento Cantarell, los pobres resultados obtenidos en Chicontepec y la trágica demora para terminar la reconfiguración de la refinería de Minatitlán, señalaban Francisco Flores Macías y Aldo Musacchio, investigador en la Escuela de Negocios Wharton de la Universidad de Pennsylvania y Profesor asociado y Marvin Bower Fellow en Harvard Business School, respectivamente, en un artículo publicado en la revista Nexos.

Galán se opone al respecto. “Si miras al pasado
cómo es la historia de inversión y resultados, Pemex es una historia de éxito
continuo. Hay una Pemex que los mexicanos tienen que conocer, que es la empresa
petrolera más transparente del planeta. Nadie publica sus esquemas de precios y
muchos otros datos que nosotros sí presentamos al IFAI”, afirma.

Por otra parte, el
ingeniero señala que la tasa de restitución de la petrolera mexicana ya supera
el 100%, que sus márgenes de beneficios por barril son de 80 dólares y que la
producción se incrementará hasta superar los 3 millones de bdp por día.  “Comparémonos con Exxon o Aramco, pero no con
Petrobras”, declara el funcionario, quien afirma que Pemex es mucho más
eficiente en su búsqueda y extracción de petróleo marítimo y en aguas profundas.

“Hablemos de lo que
hacemos bien en México. En la industria petrolera somos, sin lugar a dudas, un
caso de éxito”, sentencia el funcionario. 

Pemex en el mundo

A pesar de que las
.alianzas entre petroleras es cada vez más común, pues encontrar petróleo es
cada vez más difícil, Pemex destaca como una de las empresas más productivas
del mundo. La revista Forbes la señala como la octava empresa petrolera a nivel
mundial, con una producción de 3.6 mdb por día.

Según el ranking de empresas
petroleras de Forbes, Aramco, la empresa estatal de Arabia Saudí, es la primera
del mundo, con una producción de 12.5 mdb por día. Sólo en Ghawar, el principal
pozo de la empresa saudí, se producen 5 millones de bdp diarios.

En segundo puesto se
ubica la rusa Gazprom, que, como Aramco, también es de propiedad estatal. La
empresa rusa produce produce 9.7 millones de bdp por día y es pionera en exploración de
yacimientos en el Ártico. Su facturación superó los 40 mil millones de dólares
en 2011.

En tercer puesto se
encuentra la National Iranian Oil Company que produce 6.4 millones de bdp por día, aunque
sus ventas han caído desde la aplicación de sanciones por parte de Estados
Unidos y Europa, por la polémica en torno al programa nuclear iraní.

Exxon Mobil,
PetroChina, BP y Royal Dutch Shell también figuran en el ranking de Forbes por
encima de .Pemex

¿Cuáles
deben ser las prioridades estratégicas de Pemex para los próximos cinco años?

Para
saber más:

.Blog. Cuida el agua, usa gasolina

.¿Qué hacer con Pemex?, un dilema de caricatura

.Invaluable el hallazgo petrolero
en México

 

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