Manager de producto

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Este rol es lo que básicamente le da vida a un
negocio. Como gerente de producto tu tarea es asegurarte de que has identificado una
idea que los consumidores quieren o necesitan. En seguida debes transformar esa
idea en un plan de acción, y establecer una misión y .visión.

Los ejecutivos de producto deben preguntarse:
¿cuál es la utilidad del producto?, ¿para quién estamos construyendo este
producto?, ¿cómo sabes que estás desarrollando un producto que la gente
comprará?

Para ayudarte a contestar estas preguntas, te aconsejamos leer el “Manual
del dueño de una nueva empresa: una guía paso a paso para construir una gran
compañía”, de Steve Blank y Bob Dorf. Es una lectura fresca y gran guía para
desarrollar productos que la gente quiere.

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