Inversión en Recursos Humanos

Corporate Development Group diseña programas para elevar su rendimiento, partiendo del bienestar individual.

29-03-2012, 3:57:29 PM

No es nada nuevo: siete de cada 10 mexicanos padecen estrés.
Según un estudio de la compañía de recursos humanos Randstad, nuestro estilo de
vida es cada vez más demandante y acelerado.

Esto propicia el deterioro 
en las relaciones laborales cotidianas y se traduce en endebles logros
de las empresas. Ante tal panorama, Corporate Development Group ha diseñado
programas que contribuyen a implementar climas laborales que motiven al talento
que –por preocupaciones personales o de otra naturaleza– llega a bloquearse.
Graham Sharp, su director, dice que todo impacta en el desempeño de las
personas: la situación económica mundial, la inseguridad en el país, los
factores emocionales y los altibajos en una empresa influyen en la formación de
la conducta de sus colaboradores, así como en la consecución de objetivos
corporativos.

¿Cuál es su propuesta en cuanto al bienestar?

Muchas empresas ya tienen algún tipo de programa para sus
empleados. Se preocupan por el aspecto físico, 
por vigilar sus niveles de colesterol o triglicéridos y porque hagan
ejercicio. Con nuestros programas, como la metodología Wellbeing 360º,
observamos el mejor control de los pensamientos.

Personal tranquilo, empresa con resultados

 

¿Qué tiene prioridad, la parte física o la mental?

La parte mental es en la que menos se trabaja. Por lo general
el apartado físico es muy importante, pero ¿por qué aun haciendo ejercicio la
gente se queja de dolores de espalda o de problemas digestivos? De ahí la
importancia de lo mental para conseguir un enfoque integral.

¿Cuándo se debe invertir en desarrollo humano?

Si la empresa está convencida de que lo más importante  es su personal, deben hacerlo. Nosotros
usamos encuestas de clima organizacional para determinar el grado de inversión.
Estas nos dicen si hay deficiencias o gente insatisfecha o no alineada con las
metas de la empresa. El ausentismo o la constante rotación de personal, por
ejemplo, son indicadores de algo.

¿Cómo se opera una metodología de este tipo?

Nosotros trabajamos con una metodología que implica al menos
12 semanas. Se busca el autoconocimiento del individuo para poder trabajar la
parte física. Hay varias intervenciones, empezando con la introspección.

¿Es igual de benéfico trabajar de forma grupal que hacerlo
de forma individualizada?

Sí. Nosotros trabajamos con grupos de 10 a 12 personas, pero
también con el individuo, pues se trata de conocer sus problemas. Corregimos
malos hábitos a través  del
autoconocimiento, lo que se denomina mindfulness: saber estar, sin que los
pensamientos negativos, las emociones y el estrés invadan ese espacio mental.

Al final del día, trabajamos con personas, y el recurso humano
es volátil; ¿qué se puede hacer?

Tienes razón; los empleados seguirán siendo irritables. Sin
embargo, es posible que su irritación disminuya al ser controlada desde el
individuo. La estrategia consiste en reinvertir en áreas de recursos humanos.
Los costos de las asesorías de Corporate Development Group son similares a los
de cualquier tipo de capacitación. Las ganancias se reflejan en la productividad
de los individuos y en los balances de la empresa.

¿Sufres de estrés laboral? ¿Cómo lo manejas?

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