En tiempos de incertidumbre económica, la capacidad ejecutiva para dirigir un cambio es fundamental para conseguir el éxito en una empresa, afirma el Dr. Rafael Sosa Becerra, profesor de Dirección de Personal del IPADE Business School.

“Los cambios en las organizaciones fracasan en un alto porcentaje, ya que los directores –ya sea de Recursos Humanos o generales—, no están conscientes de que los cambios afectan directamente en la parte humana de sus empleados”, señala.

Los cambios deben ser vistos como una oportunidad, explica el especialista de IPADE Business School, agregando que no obstante, la gran mayoría del personal puede asumir una crisis económica como un peligro, por temor a no dar resultados positivos ante un nuevo escenario.

El 35% de las personas que componen las organizaciones son escépticos del cambio, afirma Sosa Becerra, agregando que el 20% del personal son bloqueadores de cualquier transformación, y sólo una pequeña cantidad de personas son  quienes tienen una actitud positiva.

En tanto, el profesor propone a ejecutivos realizar un checklist para le gestión frente a la recesión:

-Liderar el cambio (Quién / quiénes son responsables)
-Creando una necesidad compartida (Por qué hacerlo)
-Dando forma a la visión (Cómo será cuando esté listo)
-Movilizando el compromiso (Quién más necesita estar involucrado)
-Modificando sistemas y estructuras (Cómo fue institucionalizado)
-Monitoreando el avance (Cómo fue medido)
-Haciéndolo duradero (Cómo fue iniciado y mantenido)

Fuente: IPADE Business School

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