Durante los últimos años, la capacitación profesional ha ido ganado un importante espacio dentro de las organizaciones, tanto gubernamentales, como en la empresa privada.

Sin embargo, en la práctica ha significado para los empleados asistir periódicamente a seminarios aislados, basados en esquemas tediosos y con escaza efectividad.

Para que esta situación mejore, los expertos en la materia sugieren que las organizaciones necesitan eliminar aquellos pecados que delimitan su desarrollo. Esto son:

1. La falta de un diagnóstico de detección de necesidades de capacitación, basados tanto en las necesidades internas de la empresa, como en las necesidades del mercado laboral.

2. La ausencia de un programa integral de capacitación que permita superar los clásicos seminarios de 40 horas "sobre cualquier tema".

3. Seleccionar los programas de capacitación basados en "amiguismos".

4. La falta de un programa de incentivos o mecanismos de ascenso profesional basados en el eficiente nivel de desempeño y en el esfuerzo.

5. La ausencia de programas de capacitación innovadores apoyados en la tecnología de los medios de comunicación.

6. No capacitar previamente a los facilitadores de los seminarios para que dominen estrategias didácticas de aprendizaje y el uso de medios audiovisuales.

7. Escasa bibliografía sobre los contenidos del seminario, lo que impide que los participantes estudien de forma independiente.

8. La no unificación los salarios de los facilitadores, basados en la categoría de "expertos internacionales" y profesionales nacionales.

9. La ausencia de mecanismos de seguimiento a los participantes en los seminarios que permita evaluar la eficiencia de los contenidos.



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