¿Ha notado que últimamente sus colaboradores poseen menos ánimo para desempeñar sus labores? ¿Serán problemas personales o realmente existe frustración con su trabajo? Saber lo que pasa en los trabajadores de una empresa es fundamental, más aún si lo que los desmotiva son las mismas condiciones y perspectivas que entrega la compañía.

La frustración, es definida como aquel estado en una persona está sometido a una situación insoluble y se ve privado de la satisfacción de un deseo defraudado en sus expectativas de recompensa o bloqueado en su acción.

En ese sentido, el colaborador puede que sienta que no haya alcanzado sus objetivos, por los cuales ha luchado permanentemente. Siente desilución, rabia, desgano, tristeza y depresión.

Las causas pueden ser múltiples, pero principalmente se puede deber a obstáculos de por medio, como también enfrentamiento constante de situaciones negativas, objetivos inalcanzables, etc.

 
Elementos que potencial la frustración

-Impedir el término de un trabajo.
-No premiar por los logros de cada colaborador.
-Inducir sentimientos de fracaso y la desconfianza hacia sus propias capacidades.
-Refrenar desde el exterior la expresión de los impulsos del individuo y la afirmación de su propia personalidad.
-Fomentar discrepancias entre los deseos y las posibilidades de satisfacerlos.

Soluciones

-Ante la frustración es fundamenta identificar su origen mediante la comunicación entre líder y colaboradores y a la vez buscar soluciones y objetivos que satisfagan al personal.

-A la vez, una forma para prevenir la frustración es a través de la capacitación de cursos de liderazgo, canalizando así las energías de toda la organización y convertirlas en resultados o logros esperados.

-Finalmente las empresas deben crear las condiciones para que sus colaboradores desarrollen una autorrealización y que conciban logros e incentivos de a cuerdo a sus capacidades.

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