La situación económica ha obligado a las empresas a ahorrar costos y a sufrir cambios internos, como los recortes de personal, viéndose afectados la productividad y el ambiente organizacional.

Ante este inevitable paso, los expertos coinciden en que las empresas deben tomar en cuenta la salud emocional de quienes se quedan, debido a la incertidumbre y el estrés provocado por esta situación de inestabilidad.

Respecto de lo anterior, la Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano (AMECH) recomienda tener en cuenta lo siguiente:

- El sistema de comunicación entre el jefe inmediato y los trabajadores debe ser eficiente tanto en la calidad y la cantidad de información ofrecida.

- Los directores deben expresar la situación real de la empresa de forma veraz y oportuna para no crear rumores e incertidumbre.

- Todo jefe debe estar capacitado para hacer frente a esta situación y para lograr que los empleados transiten de manera "digna" hacia el final de sus funciones.

- Cuando un recorte se haga inevitable, la empresa debe identificar las razones del despido con bases sólidas; como análisis financieros y planes estratégicos.

- Es importante que se defina el apoyo que se le brindará al personal que se separa de la empresa. Por ejemplo, existen servicios como el "outplacement" que ayudan al ex trabajador a reenfocar su carrera o capacitarlo para buscar otro empleo.


www.altonivel.com.mx