Una forma bastante sencilla de obtener "ganancias" dentro de una compañía, sin invertir y que muchas veces resulta olvidada por sus directores, es la reducción de gastos empresariales a través de distintos mecanismos de ahorro.

Para muchas empresas, la palabra ahorro resulta ser un sinónimo inmediato de despidos, sin embargo, se desconoce la existencia de múltiples fórmulas que ayudan a superar los tiempos de crisis. A continuación se exponen algunas:

1. Revise sus facturas y evite cobros excesivos
Ni las cuentas, ni las facturas que reciben las empresas pueden dejarse de controlar. Los cobros excesivos ocurren frecuentemente. En ese sentido, la solución es que los encargados de distribución deben hablar con sus proveedores sobre los pedidos de gran volumen y buscar distintas formas de obtener descuentos.

2. Realizar una revisión de seguros
Asegúrese de que su compañía está comprando sólo la cobertura que realmente necesita. Una revisión a su cobertura comercial puede revelar áreas "sobreaseguradas".

3. Mejorar el control de gastos en la oficina
No permita que los empleados se lleven los artículos de trabajo a sus casas, los blocs de papel, la cinta adhesiva, los bolígrafos y demás artículos. Esto aumenta costos los costos de su negocio.

4. Tome todas las deducciones impositivas
La empresa puede tomar deducciones por los alimentos, automóviles, espacio de la vivienda utilizado en su negocio. Se recomienda que sea aconsejado por un asesor fiscal.

5. Disminuir gastos de viaje
Una buena agencia de viajes puede ayudarlo a ahorrar tiempo y dinero, administrando costos e identificando sus ahorros. Por otro lado, intente maximizar el uso de las millas para viajeros frecuentes. Llegue a un acuerdo con algún hotel en ciudades que visita con frecuencia, y si es posible, organice teleconferencias o sugiera a sus clientes que lo visiten.

6. Revise los gastos publicitarios
Haga un seguimiento del lugar de donde provienen sus clientes y elimine los costos de la publicidad que no surge efecto.


Fuente: Bank Atlantic


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