La vida empresarial genera en los ejecutivos la necesidad inaplazable de permanecer atento a las nuevas tendencias mundiales y en general de todo los temas relacionados con la economía de las empresas, que le permitan adquirir nuevos conceptos gerenciales que contribuyan a un mejor desempeño en la gestión.

Este proceso de actualización es muy trascendente, ya que estas nuevas habilidades están asociadas a las funciones propias de su gestión. Por otra parte, siempre se ha dicho que los procesos de aprendizaje son permanentes, esto es que cada día encontramos nuevos modelos conceptuales que entregan nuevas y mejores herramientas.

En ocasiones se tiende a pensar erróneamente que basta con leer un artículo o asistir a un seminario para internalizar y aplicar a las rutinas diarias estos nuevos conocimientos. Sin embargo, para que este proceso ocurra se deben considerar diversas acciones que acompañen y permitan alcanzar el objetivo propuesto. Como sugerencia debe haber una combinación de:


Aprendizaje experiencial grupal
Se logra seleccionando un grupo de ejecutivos de la misma empresa para reunirse semanalmente y reflexionar sobre los hechos relacionados con las competencias que se están trabajando. Esta es una manera de socializar los aprendizajes individuales y de involucrar a otros en el entrenamiento de las competencias.

Procesos de autoformación
Son todas aquellas actividades individuales que a nivel conciente se realizan para mantenerse actualizado, como por ejemplo ciertos programas de televisión, escuchar Cds referentes al tema que se está trabajando mientras se va a la oficina, tomar un curso e-learning, leer libros sobre competencias gerenciales o con historias que las ilustran, etc.

Acompañamiento personalizado
Mediante metodologías como el coach y el mentoring alcanzar plena conciencia de sus fortalezas y debilidades además llevar el registro y control de sus avances en cada una de las competencias seleccionadas. Estos acompañamientos parten del principio de reconocer que los procesos de actualización van más allá de una moda gerencial y que son asumidos responsablemente dentro del proceso de crecimiento personal y profesional.

Información sobre los temas requeridos
Esto se logra mediante las lecturas de artículos y monografías de diversos temas. Otra manera de informarse es asistir a seminarios o conferencias sobre los temas seleccionados, lo que entrega un marco general de la importancia que tienen estas competencias en la gestión que se realiza.

Procesos de formación y aprendizaje formal
Mediante diplomados, especializaciones, maestrías y doctorados que permiten profundizar de modo teórico y conceptual en los diferentes temas que diariamente se deben abordar en los puestos de trabajo.

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