Marzo 18, 2010  |  Ciudad de México
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El MBA se adapta a las necesidades actuales




Las instituciones educativas encargadas de la formación de administrativos buscan crear "instrumentos" acordes con el contexto empresarial post-crisis.


Los conocimientos, las estrategias y las perspectivas derivadas de las antiguas instituciones económicas tienen fecha de vencimiento. El nuevo panorama de negocio derivado de la crisis financiera mundial ha obligado a las escuelas a buscar nuevas perspectivas y herramientas que se adapten a este duro panorama. 

Una buena recomendación para aquellos empresarios que estén a punto de ingresar a un programa MBA, es constatar en las escuelas de negocios los avances que ofrecen ante los nuevos paradigmas de gestión empresarial.

A continuación, una lista de las 10 herramientas contemporáneas más destacadas en el ámbito de los postgrados:


- Negocios virtuales
Redes de conocimiento electrónico, blogs, wikis, mercadotecnia electrónica, pod-cast.

- Finanzas modernas
La gestión de "hedge funds", productos estructurados, compras apalancadas, mercados de derivados, opciones reales, valoración binomial de proyectos de inversión, externalización del riesgo, fideicomisos inmobiliarios y de bienes raíces, gestión de la oferta pública inicial, etcétera.

- Gestión ecológica
La creación y gestión de negocios sustentables, amigables con el medio ambiente.

-Gobierno corporativo
Los esquemas de ética y RSE, la creación de valor para los grupos de interés minoritarios, y la transparencia financiera de la era post Enron.

- Redes y juegos
Crear redes de consumidores, gestionar la red de suministros y proveedores, y las estrategias de colaboración.

-Gestión profunda
El capital intelectual, gestionar personas creativas, medir la rentabilidad de la inversión en capacitación, el capital social y las redes de colaboración, el manejo de crisis y la reputación corporativa, la gestión basada en principios, los líderes que aprenden.

-Estrategia alocéntrica
Donde la corporación moderna desarrolla y gestiona ventajas competitivas en un veloz modelo de red difícil de imitar.

- El Branding
La creación y gestión de valor a través del fortalecimiento de la percepción de las marcas, la etnografía del consumidor, la comunicación holística corporativa.

- BRIC uno y BRIC dos
El enfoque, la perspectiva y hasta las experiencias con los nuevos jugadores de la economía global: Brasil, Rusia, India, y China (BRIC). No olvidar a Chile, El Salvador, Argentina, y países de Europa del Este (BRIC dos).

- Emprendimiento y aceleración de negocios

El plan de negocios, las incubadoras empresariales, la sucesión familiar, y la atracción del capital de riesgo.



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