La consultora en coaching, Patricia Hasluel, señala que éste es un excelente recuso a implementar dentro de las organizaciones en tiempos de crisis, sobre todo en días como los que corren, en donde el panorama financiero mundial no suele ser muy auspicioso.

Hasluel, directora de la consultora Patricia Hashuel & Asociados, dice que la gente en escenarios como estos suele desmotivarse, por lo que surge la ocasión perfecta para mostrar a los empleados las oportunidades que se abren y ofrecerles un cambio de mirada.

El punto de partida es encontrar los puntos de vistas que motiven y alternativas que permitan alcanzar los objetivos.  En épocas como estas, las empresas suelen bajar los costos, sin embargo, dice la especialista, este es un momento propicio para que las compañías hagan hincapié en la capacitación para que los trabajadores no se desmotiven con la conciencia de la realidad, que es el mensaje que reciben diariamente de todos los medios de comunicación de la crisis imperante a nivel mundial.

Las empresas necesitan cambiar el paradigma y dejar de pensar que la capacitación es un gasto para reconocer que constituye una inversión que necesita hacerse especialmente en los momentos difíciles.

Para esto, Hashuel recomienda darle soporte a los equipos de trabajo y no dejarlos solos ya que en estos períodos suele empeorar el clima laboral. ‘Los recursos humanos es lo más importante que tiene una organización por eso hay que cuidarlos con soporte y capacitación para que se fortalezcan’, señala.

¿Por qué implementar el coaching?

El coaching  está  orientado a trabajar con individuos para obtener resultados en sus vidas o en sus organizaciones que no pudieron conseguir por sí mismos y están comprometidos a lograr.

Es una disciplina que permite aumentar el rendimiento en el trabajo capacitando a su personal en la proacción mientras busca mejorar la calidad de vida y posicionar al individuo en un aprendizaje permanente.

La especialista se pregunta, entonces: ¿Cómo puede ser que el coaching sea parte del juego en tantas disciplinas y no lo sea en el management, en la administración o en los negocios? A fin de enfatizar su planteo, Hashuel  vuelve a preguntar: ¿Cómo sería posible concebir un equipo de fútbol sin director técnico o un tenista sin entrenador?, entre otro ejemplos. El coaching tiene desarrollada la competencia para lograr desarrollar el máximo potencial del otro. Son facilitadores de objetivos, explica.

Beneficios en una organización

Fundamentalmente se utiliza para poder observar de una manera diferente lo que ocurre en una compañía y ver lo que, sin las distinciones del coaching permanecería oculto. Asimismo, Hashuel remarcó los siguientes puntos para los que el empleo de estas técnicas resultaría útil. 

·Para cuestionar nuestra manera de hacer cuando no conseguimos los resultados esperados 

·Para clarificar los objetivos de la organización y saber exactamente a donde quiero llegar con ella 

·Para planificar estratégicamente las metas 

·Para mejorar la comunicación y la interacción entre las personas que trabajan en ella 

·Para trabajar en equipo de manera comprometida con los objetivos 

·Para lograr que se potencien las individualidades y sacar lo mejor de cada uno 

·Para que la gente encuentre sentido y valor en su función y trabaje motivada y con responsabilidad 

·Para innovar y adaptar la organización a los cambios del contexto 

·Para diseñar una visión y una misión enmarcadas en valores compartidos 

·Para hacer más con menos 

·Para tener una mayor rentabilidad 
 
Fuente: Infobaeprofesional

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