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Cuánto cuesta la salud de tu personal y cómo atenderla

¿Cuánto te cuesta el no preocuparte por la salud de tus empleados? ¿Es costoso implementar medidas para prevenir problemas en su salud? Checa estas cifras.

24-05-2015, 10:51:05 PM
Cuánto cuesta la salud de tu personal y cómo atenderla
Tatiana Gutiérrez

La falta de tiempo, la constante
exposición a altos índices de estrés, los malos hábitos alimenticios y la mala
educación en la prevención de la salud son los motivos principales de grandes
padecimientos en las empresas.

Pareciera no ser un problema exclusivo
de las organizaciones, sin embargo, los ausentismos provocados por algún dolor
–consecuencia de una mala salud– se registran 25 días al año, lo que se traduce
en pérdidas de hasta 2,500 millones de pesos anuales, de acuerdo con la Asociación
Mexicana para el Estudio y Tratamiento del Dolor (AMETD).

Ahora, ¿cuánto cuesta tener empleados
enfermos en tu empresa?

• El ausentismo laboral representa la
pérdida del 13% de la productividad anual por empresa, según datos de la
Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos (Amedirh).

• Debido a las distracciones, el mal
manejo del tiempo, la falta de salud y las enfermedades ocasionadas por el
estrés laboral las empresas pierden hasta 3,300 millones de pesos
anuales. 

• Una de cada diez personas padece
estrés laboral, de acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS).

• Entre las principales afecciones
ocasionadas por el estrés se encuentran: la gastritis, presión alta o baja,
contracturas musculares y una deficiente salud física y mental.

• Según datos del Instituto Mexicano
del Seguro Social (IMSS), el 43% de los adultos padecen estrés, lo que provoca
improductividad, ausentismo, mobbing y el síndrome del burnout

¿Por qué invertir en su salud? 

Son números y tienen que
contabilizarse. Empresas como General Motors gastan más en salud que en acero
para sus coches; Chrysler estima que invertir en la salud de sus trabajadores
aumenta el costo de cada coche unos 700 dólares; y Goodyear gasta al año 675
dólares por cada empleado fumador.

Pero esto no sólo engloba los riesgos
comunes de la estancia en el trabajo, también es cuestión de una cultura
organizacional deficiente en temas de salud y una casi nula importancia en la
salud personal.

“Cada día más empresas están
volteando a ver hacia el interior de sus  organizaciones, pues los problemas
de salud pueden afectar directamente los costos de las empresas. Y hoy, no
buscan pertenecer a una estadística, sino mantener el balance entre
trabajo-vida de sus empleados”, comenta Mónica Cecilia Ham Alvarado, directora adjunta
del área de Siniestros y Beneficios para Empleados en Aon.

Pero, ¿cuáles son los principales
problemas de salud en las organizaciones? De acuerdo con la Encuesta de Salud
2015
, realizada por Aon, las estadías en las oficinas suelen provocar: 

• Sedentarismo. 
• Hábitos alimenticios deficientes. 
• Tabaquismo. 
• Estrés y ansiedad. 
• Alteraciones del sueño

Generando padecimientos como: 

• Obesidad (aumento del perímetro en
la cintura).
• Colesterol elevado. 
• Hipertensión arterial. 
• Diabetes mellitus.
• Ansiedad y estrés. 

Ante ello, la generación de
diagnósticos en las organizaciones se convierte en un punto fundamental en los
procesos internos:

“Es importante realizar este tipo de
diagnósticos y medirlo, no sólo para sacar indicadores en el ámbito financiero,
sino para ver cuánto afecta en la productividad y en los retornos de
inversión
”, indica la experta.

Sin embargo, pocas empresas son las
que atienden los temas de salud. De acuerdo con la encuesta, el 61% cuenta con
programas de salud, el 72% con un área de salud ocupacional y el 58%% con
programas de prevención, una vez más dejando a los grandes corporativos como
los únicos en preocuparse por estos temas. 

Pero, estas empresas pioneras
encuentran varios beneficios al invertir en la prevención de salud

Pero, ¿cómo se logra esto? De acuerdo
con Aon, estos corporativos han puesto atención en lo siguiente:

Cómo y cuándo crear soluciones dentro de las
empresas

En general, señala Ham Alvarado,se ha
visto un cambio muy significativo en el interés de las empresas por preocuparse
en temas de salud dentro de sus instalaciones, antes podíamos ver acciones
aisladas como: check up de los ejecutivos, pláticas de salud y algunos tenían
programas contra estrés o de alimentación saludable.

“Hoy las empresas lo están tomando
como un tema primordial a discutir”. 

1. Realiza el diagnóstico de la empresa

La empresa es como un organismo
viviente y por ello es importante ver qué es lo que padece y cómo lo padece.
Para ello, lo primero que debes hacer es realizar un diagnóstico de las
principales enfermedades, rangos de edad y consecuencias de las mismas. 

Una vez identificada la
siniestralidad de la población, tienes que realizar encuestas o evaluaciones a
través del historial clínico de aquellas personas que no han presentado
enfermedad alguna y que no generan un gasto significativo para la empresa.

Así identificas
hábitos saludables y aquellos que no lo son. 

2. Crea programas para distinto factor de riesgo

Cada empleado identificado con un
padecimiento tiene un distinto factor de riesgo, desde aquellos que se pueden
componer con pláticas de salud hasta aquellos con enfermedades
crónico-degenerativas o terminales.

Una vez que identifiques cada factor
de riesgo es importante crear dos tipos de programas: 

De acción. Los que necesitan atacar el problema de manera
inmediata donde se brinda asesoría especializada y tratamientos

De prevención. Los que se pueden prevenir a través de la
creación de políticas de salud, conferencias, asesoría interna, comedores
saludables y programas de salud difundidas a través de comunicación
interna. 

3. ¡Haz que todos se involucren!

Bien dicen que se predica con el ejemplo
y en temas de salud es importante crear lazos entre directivos y empleados.

Muchas empresas realizan actividades
de integración bimestrales que les permita generar lazos de confianza al mismo
tiempo que hacen actividad física.

Otra opción es crear equipos de
deportes por áreas, así fomentas la sana competencia e incentivas la
realización de actividad física; o bien, inscribirlos en actividades con otras
organizaciones, desde ligas de futbol hasta carreras eventuales.

Y tú, ¿qué haces por la salud de tus
empleados? ¿Cómo creas programas de integración y salud exitosos? 

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