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Los miedos de un líder, según el creador de Fortune 500

¿Cuántas veces has tenido que fracasar antes de llegar al éxito? Para el especialista John Mattone, los líderes deben conocer el fracaso para superarse.

31-03-2015, 9:03:19 AM
Los miedos de un líder, según el creador de Fortune 500
Tatiana Gutiérrez

Cuando se habla de éxito se piensa en una sola
definición: alcanzar satisfactoriamente cualquier objetivo, sea personal o
profesional. Pero ¿realmente de manera satisfactoria? Para John Mattone, CEO de
John Mattone-Global, consultora global en liderazgo, el fracaso es el mal
necesario de los líderes
, y es necesario entenderlo. 

También
puedes leer “3 pasos para sobrevivir al
fracaso empresarial”

Para el
coautor del estudio “The Trends in Executive Development and Talent
Management
”, no existen fórmulas predispuestas para poder alcanzar el éxito,
más bien, el resultado final se compone de momentos precisos al azar que
propician la situación adecuada, sea positiva o no, ante un proceso y acciones
determinadas.

Independientemente de lo complicado que parezca, el líder
tiene la obligación de estar preparado para enfrentar cualquier situación, sea
positiva o negativa. Frente a esto, Mattone asegura que existe una debilidad común entre los líderes de los
grandes y medianos corporativos:

Desequilibrio entre las emociones y las habilidades
secundarias

El líder
se compone de dos partes fundamentales: las habilidades centrales y las
habilidades secundarias. Las centrales son aquellas que envuelven a la
inteligencia emocional
(autorregulación, autoconfianza, autocontrol,
conciencia, adaptabilidad, etc.) y las secundarias engloban aquellas
habilidades técnicas que el profesionista necesita para desempeñar, de manera
adecuada, su trabajo (liderazgo, trabajo en equipo, conocimientos específicos,
etc.). 

“Los líderes
no son lo mejor que pueden ser, existe un desequilibrio entre la parte
emocional del individuo y las exigencias de la organización. La mayoría de las
empresas buscan tener talento preparado, pero esta preparación sólo engloba las
necesidades técnicas. Las principales debilidades del líder son de carácter
emocional”, comenta Mattone en entrevista con AltoNivel.com.mx 

Te
recomendamos leer “3 soluciones para convertir tus
fracasos en éxitos”

El investigador líder y autor reconocido de las Fortune 500, afirma que otra debilidad de los líderes
es el miedo a sentirse expuestos, “ellos piensan que no son tan fuertes como lo
creen, carecen de confianza”. Pero este problema conlleva a soluciones prácticas: 

Evaluaciones
constantes.
También a los directivos se les evalúa y se tiene que hacer de manera
periódica. Uno de los graves problemas en las organizaciones es la falta de
evaluación hacia los directivos. Mattone recomienda realizar auditorías o
encuestas, pues cuando los líderes se desempeñan de manera adecuada, esto les
ayuda a reconocer su labor y esfuerzo. 

Existen
debilidades, sí; pero también existen fortalezas.
¿Sabías que el ser humano
recuerda hasta en un 60% más lo sucesos malos que los buenos? En la vida
profesional es lo mismo. La falta de confianza genera inseguridad en el
líder, provocando centrar su atención en los fracasos rotundos o debilidades,
sin embargo, es bueno echar un vistazo a aquellas cosas positivas que te han
llevado hasta donde estás, recuerda que tienes fortalezas muy importantes y hay
que explotarlas. 

El fracaso, mal necesario pero superable

Hoy,
Mattone es dueño y director de una de las consultoras multimillonaria de
liderazgo, asesora a grandes celebridades del mundo de los negocios y, hasta
ahorita, tiene siete libros publicados; parecería la historia de un hombre que
no sabe lo que es fallar, la realidad es que para ser exitoso, primero pasó por
el fracaso. 

“Mi
carrera se ha construido gracias a que ha habido más fracasos que éxitos. He
tenido numerosos errores a lo largo de mi vida, no sólo he perdido negocios,
también en mi vida profesional. Hace algunos años, antes de volver a lanzar mi
negocio, me despidieron tres días antes de Navidad, fue uno de los momentos más
horribles de mi vida cuando tuve que decirle a mi esposa y preguntarnos ‘hacia
dónde vamos ahora’”. 

Te
recomendamos leer “Historias de fracasos exitosos:
4 impulsos para 5 grandes”

Como
Mattone, cientos de historias se han construido sobre cimientos deshechos,
fungiendo el fracaso como propulsor y trampolín para el éxito. Pero, ¿cómo
superarlo? Para el entrevistado hay tres factores fundamentales a los que debes
dirigir tu atención, cuando la situación no sale como esperabas: 

1. Introspección 

¿Qué es
lo que hago? ¿Cómo lo hago? y ¿Qué es lo que puedo traer al mundo? “Todos
tenemos un potencial sorprendente, el fracaso se vence sabiendo qué existen en
nosotros y cómo manejarlo para exponenciar sus resultados. Debe existir un
autoconocimiento para saber qué puedo traer de valor al mundo”, y una vez que
lo encuentres, aferrarte a ello, creer que puedes hacerlo y lograrlo. 

2. Cómo puedo ayudar a los demás

Sí,
puedes ser un genio de los negocios, pero si lo que haces no ayuda a cubrir las
necesidades de los demás, seguramente tu producto o idea fracasen. El experto
asegura que el éxito empresarial depende de cómo se cubren las necesidades del
público. Identifica tu idea y ve de qué manera puede servir al mundo. 

3. Cuida tus relaciones interpersonales

Desde tu
empresa hasta tus amistades. Recuerda que el rodearse de personas exitosas y
positivas te llevan a ser exitoso y positivo. Evita tener contacto de aquellas
que no saben manejar su vida y que no tienen autocontrol ante las
adversidades. 

Y tú,
¿cómo enfrentas los momentos de fracaso? ¿Cuáles son las lecciones de vida que
te han ayudado a superarlo? 

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