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5 tipos de consultoría básicos para tu empresa

¿Problemas fiscales, laborales o de recursos humanos? Estas son las cinco asesorías que los expertos recomiendan para todo tipo de negocio.

04-12-2014, 11:40:12 AM
5 tipos de consultoría básicos para tu empresa
Javier Rodríguez Labastida

Cualquier empresa que quiera ser exitosa y ahorrarse ciertos tropiezos en su camino, necesita conocer temas específicos y para ello contar con consultoría de los expertos, aquellos que te
ayudarán a salir de una situación de crisis, a resolver tus primeros
conflictos en la creación, a cumplir con las leyes y con el fisco.

“Las asesorías te apoyarán en saber arrancar, saber crecer, y saber conservarse. Una
consultoría te permite tener un blindaje absoluto para nacer, estabilizarte y
crecer”, dice Sebastián Leopoldo Ramírez García, director general de Laboral
360º
.

“Las consultorías deben tomarse antes, durante y después del inicio de un negocio, durante su crecimiento, consolidación y expansión”

El consultor asegura que hay tres ejes fundamentales: el jurídico, el capital
humano y el fiscal
, y con base en ellos se definen cinco tipos de
consultoría que no deben faltar a tu empresa:

Te recomendamos leer: 3 sectores que todo emprendedor debe estudiar.

1.- Fiscal

Representa el desarrollo de una planeación de corto, mediano
y largo plazo. En 2013 hubo una reforma fiscal, que modificó varias responsabilidades
y beneficios de las empresas, ¿ya las conoces?

Muchos empresarios las conocieron sobre la marcha y no supieron
de qué forma aprovecharlas. “Con las reformas hubo modificaciones clave. Varios
clientes me han dicho que si hubieran contado con un fiscalista, hubieran
aprovechado de mejor manera este 2014”, dice Gilberto Novelo Pardueles, socio
director de la Consultoría Innovación Organizacional (IO).

Te recomendamos leer: Estímulo fiscal, ayuda para la economía mexicana.

2.- Estructura corporativa en las organizaciones

Lo que se llama derecho corporativo, las relaciones entre
las empresas, y cómo se constituyen. Ramírez García asegura que esta consultoría
delineará el crecimiento de la empresa, “la planeación exacta de las
actividades que se van a desarrollar, y el entorno de riesgo en el que se
mueven”.

3.- Civil

Te ayuda a tener una adecuada planeación para llevar a cabo
sin riesgos las relaciones comerciales con clientes y proveedores.

4.- Derechos de propiedad intelectual

Te permtitirá cuidar tus marcas, investigaciones, las fórmulas
que vas desarrollando y, en esencia, el modelo de negocio que te da
competitividad en el mercado.

5.- Adecuada planeación de recursos humanos

Esta consultoría te dará las herramientas para cumplir con las tres acciones en recursos humanos, que son: atraer, retener y
desarrollar a tu personal.

El director de Laboral 360º asegura que al emprender un
negocio debes responder cuatro preguntas a tu asesor: qué quieres, para decirte
cómo lo vamos a hacer, quién lo va a hacer y cuándo lo vamos a hacer
.

Te recomendamos leer: Cómo saber si tienes el perfil de emprendedor.

“Si la empresa ya está constituida, siempre hablamos de
procesos de reingeniería : fortalecer lo que se tiene y atacar las áreas de
oportunidad”.

Gilberto Novelo Pardueles asegura que otra consultoría que
está comenzando a crecer entre las empresas es la que refiere a su área de Responsabilidad
socia
l. “Se ha vuelto muy relevante para que las empresas sepan cómo ejecutar
mejor este beneficio social, además de aprovechar mejor las facilidades que
puedes obtener a partir de estar certificado y de cumplir con ciertas
actividades”.

Te recomendamos leer: Mejora tu reputación con una campaña social.

El socio de IO considera fundamental que el emprendedor
tenga una visión estratégica para evitar daños ante momentos de crisis.

“No se trata de que resuelvas, sino de que prevengas
situaciones claves”

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