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La nueva generación de gestores de patrimonios en 2030

Deutsche Asset and Wealth Management, a través del Global Financial Institute, realizó un informe sobre el perfil de la nueva generación de administradores de patrimonios en 2030. Señala que muchas entidades financieras podrían perderse las oportunidades que surgirán cuando la generación del baby boom de gestión de patrimonios traspase sus activos a sus hijos, la […]

21-08-2014, 2:51:22 PM
La nueva generación de gestores de patrimonios en 2030
Inversionista

Deutsche Asset and Wealth Management, a través del Global Financial Institute, realizó un informe sobre el perfil de la nueva generación de administradores de patrimonios en 2030. Señala que muchas entidades financieras podrían perderse las oportunidades que surgirán cuando la generación del baby boom de gestión de patrimonios traspase sus activos a sus hijos, la generación denominada NextGen.Sus nuevos clientes serán los hijos de 30 a 45 años de la generación X de los baby boomers y los “nativos digitales” de 15 a 30 años de la generación Y. Estos heredarán varios miles de millones en los próximos 15 años. Quienes por regla general están mejor formados académicamente que sus padres, vivirán y gastarán su fortuna de manera completamente distinta a como lo hicieron sus predecesores; tienen ideas radicalmente diferentes, acerca de la transparencia, en cuanto a su relación con las entidades financieras.Se trata de una amenaza para las entidades financieras, e ignorarlo –dice el informe– sería un error. El estudio identifica imperativos relacionados con la gestión moderna de patrimonios de la generación NextGen. Un requisito fundamental es interactuar de manera virtual. Las soluciones multimedia crearán formas completamente nuevas de mejorar una reunión con un asesor, pero hoy, los proveedores están subestimando significativamente la necesidad de estandarizar, automatizar y digitalizar los servicios de asesoramiento.

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