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5 pautas para generar un ambiente laboral creativo

Los primeros en matar las ideas suelen ser los propios dueños de éstas. Sé parte del factor diferenciador de tu empresa y apuesta por la creatividad.

16-06-2014, 7:18:29 AM
5 pautas para generar un ambiente laboral creativo
Altonivel

¿Cuántas veces has desistido sobre la resolución de un problema porque las ideas no surgen? La falta de creatividad es un problema que puede solucionarse. De acuerdo con los expertos, una mala salud física y mental –falta de ejercicio, una mala alimentación, altos índices de estrés y la falta de sueño- afectan a la creatividad. Sin embargo, también aseguran que existen métodos que te ayudarán a despertarla cuando más lo necesites. 

Yoel Kluk, director General de la empresa Grupo-Piensa, corporativo internacional especializado en la consultoría e implementación de procesos creativos y de innovación en las organizaciones, es uno de los fervientes pensadores de que la creatividad es un proceso sobre el cual podemos tener poder, beneficiando tus procesos y los de la empresa. 

De acuerdo con el portal Pymex.com, Kluk tiene cinco pautas que te permitirán facilitar e implementarla:

1. Evita realizar juicios

Todos dicen que la creatividad es espontánea, la realidad es
que en las mayorías de las veces es un proceso que nosotros mismos forzamos y
para ello debemos creer que lo que pensamos está a la altura de la situación y
que tiene la calidad necesaria. Kluk recomienda evitar juicios antes de
externar las ideas, pues asegura que los primeros en matar las ideas son sus
propios dueños
. Si tienes una idea que creas importante para el proyecto o
la empresa, evita no decirla, si es buena o no para el propósito, te lo harán
saber. 

También puedes leer “¿Qué harían los grandes CEO si tuvieran 22 otra
vez?”

2. Diferencia entre ideas y soluciones

La premura y el detalle es la gran diferencia. Cuando
hablamos de soluciones, en muchas ocasiones no son las más óptimas, sin
embargo, es necesario hacerlas. Cuando hablamos de ideas es todo lo contrario,
hay que buscar detalles y complementarlas con opciones para hacerlas viables,
suelen presentarse con más tiempo para desarrollarlas. 

3. Todos somos creativos

El experto asegura que la creatividad no debe de ser una
limitación para las personas y aquellas que suelen decir que no son creativas
es porque no lo han intentado o no han encontrado el tema que desarrolle su
capacidad. 

Te recomendamos leer “7 consejos para mejorar tu agilidad mental”.

4. Hay que ‘prototipar’

El experto en generar ideas indica que la realización de
prototipos es fundamental para saber si acertaste o no, es por ello que
recomienda hacerlo cuando una idea se crea con potencial. 

5. Crea un clima creativo

Este último es muy importante, desde el diseño de la oficina
hasta la dinámica laboral deben propiciar las ideas. De acuerdo con
ehowenespanol.com existen algunos consejos que puede seguir para incentivar la
creatividad en la oficina: 

a) Espacios de trabajo alternativos

No todo surge en el escritorio, los expertos aseguran que
una gran alternativa para empresas con hambre de creatividad, es crear espacios
alternativos
de trabajo. Una empresa que implementa estas opciones es Google.
Esta empresa líder en tecnología tiene una gran variedad de salas para
empoderar la creatividad de sus empleados, desde salas repletas de naturaleza
hasta cómodos sillones, pizarrones y computadoras portátiles. 

Otra recomdación para leer es “Rituales matutinos que elevarán tu productividad”.

b) La clave de todo es la diversión

La estructura es enemiga de la creatividad, cuida que el
ambiente de trabajo sea propicio para generarla. Una alternativa es crear
espacios de ‘desestrés’ que les permita desconectarse de sus labores por un
rato. Salas de videojuegos, salas para dormir o leer hasta mesas de pinpon son
una gran opción. 

c) Recompensa la innovación 

Esto es muy importante, proporcionar un incentivo a tus
colaboradores no sólo ayudará como reconocimiento sino un incentivo para crear
más ideas innovadoras a beneficio de tu empresa. Si no hay forma de
recompensarlos económicamente, no te preocupes, la flexibilidad en horarios y
lugares de trabajo suele ser una gran opción. 

d) Educación y preparación

Es bueno crear talleres de actualización o brindarles
oportunidades de desarrollo, actualización y educación a tus colaboradores.
Recuerda que es una gran oportunidad para su desarrollo y para fortalecer tu
empresa. No escatimes en estos alicientes. 

¿Tienes en mente otras alternativas que incentivan la creatividad? ¡Cuéntanos qué haces en tu empresa!

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