10 consejos de Carlos Slim para administrar tu empresa

El éxito que ha tenido Carlos Slim ha sido producto del ingenio en los negocios, la disciplina y de una política de crecimiento empresarial que le han permitido convertirse en uno de los hombres más ricos del mundo.

En medios locales se han publicado los 10 principios básicos de la visión de negocios del empresario mexicano. Te los traemos para que puedas aplicarlos en tu negocio:

1.- Tener estructuras simples y organizaciones con mínimos niveles jerárquicos, con desarrollo humano y formación interna de las funciones ejecutivas. Tener flexibilidad y rapidez en las decisiones. Operar con las ventajas de la empresa pequeña, que son las que hacen grandes a las grandes empresas ejecutivas. Tener flexibilidad y rapidez en las decisiones. Operar con las ventajas de la empresa pequeña, que son las que hacen grandes a las grandes empresas.

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2.- Mantener la austeridad en tiempos de vacas gordas. Esto fortalece, capitaliza y acelera el desarrollo de la empresa. Asimismo, evita los amargos ajustes en las épocas de crisis.

3.- Estar siempre activos en la modernización, crecimiento, capacitación, .calidad, simplificación y mejora incansable de los procesos productivos. Incrementar la productividad, competitividad, reducir gastos y costos guiados siempre por las más altas referencias mundiales.

4.- La empresa nunca debe limitarse a la medida del propietario o del administrador. No sentirnos grandes en nuestros pequeños corralitos.

6.- El dinero que sale de la empresa se evapora. Por eso reinvertimos las utilidades.

7.- La .creatividad empresarial no sólo es aplicable a los negocios. También es la solución de muchos de los problemas de nuestros países. Es lo que hacemos a través de las fundaciones del grupo.

8.- El optimismo firme y paciente siempre rinde sus frutos. Esto, explica Slim Helú, lo heredó de su padre.

9.- Todos los tiempos son buenos para quienes saben .trabajar y tienen con qué hacerlo.

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10.- Su premisa, explica, es tener muy presente que la gente se va sin nada; para él las cosas sólo pueden hacerse en vida y considera al empresario como un creador de riqueza, misma que administra temporalmente.

Si bien es un personaje odiado por muchos, venerado por otros más, la realidad es que es un empresario exitoso. ¿Cuál de estas claves adoptarías para mejorar tu liderazgo empresarial?

Para saber más:

.Lecciones de liderazgo de Margaret Thatcher.

.7 claves de éxito de Roberto Servitje para futuros líderes

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