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¿Cuatro generaciones en tu empresa? ¡Aprovéchalas!

El 85% de los profesionistas conviven con al menos tres generaciones diferentes en su centro de trabajo

22-11-2013, 12:07:38 PM
¿Cuatro generaciones en tu empresa? ¡Aprovéchalas!
Notimex

Las empresas en México deben sacar el máximo provecho de que por
primera vez en la historia, cuatro generaciones coinciden en un mismo
ambiente laboral, debido al incremento en la esperanza de vida de la
población, aseguró la consultoría Manpower.

Hoy se puede
apreciar una diversidad generacional importante en el mismo tiempo y
espacio de trabajo debido a cambios culturales, tecnológicos,
productivos, demográficos
y hasta por las condiciones de salud de las
mismas personas, comentó Francisco Armenta, gerente de la División
Pharma & Health para ManpowerGrup.

En conferencia de
prensa, señaló que el 85 por ciento de los profesionistas conviven con
al menos tres generaciones diferentes en su centro de trabajo, desde los
llamados “Tradicionalistas” (nacidos antes de 1946), los “Baby
Broomers”
(nacidos entre 1946 y 1964), hasta la “Net Generatión o Gen Y”
(nacidos entre 1977 y 1997).

Comentó que a pesar de que
todos ellos nacieron en un entorno diferente, comparten valores y
prioridades que les hace entender el trabajo de distintas formas,
mantener actitudes diferentes ante la autoridad y vivir la
responsabilidad a su manera.

Armenta manifestó que este
fenómeno representa retos tanto para los empleadores como para los
profesionales, gobiernos e instituciones educativas, pues se debe
encarar esta diversidad generacional de manera consiente e inteligente,
para maximizar los beneficios que tiene la variedad de experiencias,
reflexiones y actitudes en la vida.

Conoce a las cuatro generaciones

En conferencia de
prensa, el directivo de Manpower aseveró que el conocimiento de estas
diferencias será benéfico para identificar puntos de encuentro y
oportunidades que permitan detectar las fuentes de conflicto, así como
fomentar la innovación y competitividad.

En cuanto a la
actitud ante la autoridad en el trabajo, dijo que se relaciona con la
brecha generacional, pues mientras los “Tradicionalistas” entienden las
jerarquías como fuente natural de liderazgo, la Generación X reacciona
con desinterés ante la autoridad y la Gen Y conserva una actitud de
colaboración, identificando el liderazgo con el trabajo en equipo.

Ante
esto, afirmó que en México el 72 por ciento de los directores de
Recursos Humanos ya contempla este fenómeno en el diseño de su agenda
estratégica, prácticas que consideran la atracción, retención,
capacitación, motivación y desarrollo de carrera.

Por
último, indicó que no se trata de un fenómeno pasajero y que los
adelantos en ciencias de la salud, información, biotecnología y
nanotecnología, posibilitan una vida más larga y de calidad, tanto a los
que conforman la fuerza laboral, como a quienes aún no se integran al
mundo del trabajo.

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