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HSBC recortará 14.000 empleos como parte de los ajustes

El banco más grande de Europa intentando encauzar sus ganancias y el crecimiento de sus dividendos ante ingresos debilitados.

15-05-2013, 9:30:30 AM
HSBC recortará 14.000 empleos como parte de los ajustes
Reuters


HSBC, el banco más grande de Europa,
recortará 14.000 empleos más a nivel global, intentando encauzar sus
ganancias y el crecimiento de sus dividendos ante ingresos debilitados.


HSBC está tratando de reunir 3.000 millones de dólares en
ahorros anuales adicionales para el 2016, sumados a los 4.000 millones
de dólares que ya ahorró, pero el crecimiento lento fuera de Asia,
particularmente en Europa, implica el abandono de su objetivo clave de
reducir los costos por debajo del 52 por ciento de los ingresos.

El nuevo objetivo es mantener el coeficiente cercano al 55 por
ciento
, el nivel en el que estuvo en el 2010, un año antes de que Stuart
Gulliver
asumiera como presidente ejecutivo e iniciara un saneamiento
radical en un banco que fue criticado por “plantar banderas” en todo el
mundo.

“Claramente estamos atacando los costos, pero estamos
incumpliendo el coeficiente de eficiencia de costos debido a los
ingresos, que son difíciles de controlar para nosotros”, dijo Gulliver a
periodistas.

“Tenemos que tener un objetivo de eficiencia de costos
realista, así que estamos echando un vistazo a nuestro grupo de
competidores, todos ellos están por encima de 50 o debajo de 60, sea
JPMorgan, Citi, Standard Chartered o Barclays”, agregó.

Gulliver, ex jefe de la banca de inversión en HSBC, ya ha
eliminado 46.000 puestos de trabajo o cerrado 52 negocios en virtud de
una reorganización que comenzó cuando se convirtió en presidente
ejecutivo a comienzos del 2011.

Esos acuerdos redujeron los activos ponderados por riesgo en
95.000 millones de dólares y produjeron ganancias de unos 8.000 millones
de dólares.

“No estamos ni siquiera a mitad de camino para explotar todo el
valor de HSBC. La estrategia no cambia, está funcionando”, afirmó
Gulliver a periodistas.

El presidente del banco dijo que la reducción de su cartera de
préstamos y activos fijos de banca de inversión complicarían a HSBC para
cumplir su objetivo de un retorno sobre acciones superior a un 12 por
ciento este año, aunque mantuvo esa cifra para el futuro. Además, afinó
su objetivo de capital y apuntó a un coeficiente de capital estructural
de más del 10 por ciento. 

Para saber más:

Utilidades de HSBC se duplican en el 1T

FATCA, el secreto bancario y los “peces gordos”

Off shore, los paraísos fiscales ¿para la evasión?

 

 

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