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EU, Brasil y China, destinos prioritarios en movilidad laboral

Ante los bajos aumentos salariales en algunas regiones y la presión para retener al talento, las compañías están optando por la estrategia de movilidad.

29-04-2013, 3:58:28 PM
EU, Brasil y China, destinos prioritarios en movilidad laboral
Notimex

En los últimos dos años, la movilidad laboral registró un aumento en
el mundo, donde las compañías ven a Estados Unidos, Brasil y China como
los países prioritarios para realizar sus asignaciones de personal.

En
un estudio, la consultora en recursos humanos, Mercer, detalla que a
esas naciones le siguen Australia, Reino Unido, México, Emiratos Árabes
Unidos y Rusia
como los destinos a los que las compañías prefieren
mandar a sus trabajadores para que adquieran y desarrollen diversas
habilidades.

Señala que según el sondeo, las asignaciones a
largo plazo las cuales duran un promedio de dos años y 10 meses-
aumentaron 52 por ciento entre 2010 y 2011, mientras que las
asignaciones a corto plazo que duran entre cuatro y 13 meses- se
incrementaron 53 por ciento en el mismo periodo.

Para la
directora del negocio de movilidad global de Mercer, Anne
Rossier-Renaud, los bajos aumentos salariales en algunas regiones y la
presión para retener al talento “han animado a muchas compañías a
adoptar una gama más amplia de estrategias de movilidad para motivar a
sus profesionales”.

Según la investigación, la principal
razón para implementar un programa de asignaciones internacional por
parte de las empresas es poder hacerse de las habilidades técnicas
específicas que no se encuentran disponibles a nivel local.

Además
de brindar una gestión de carrera, desarrollar el liderazgo entre los
profesionistas, asegurar la transferencia del conocimiento, satisfacer
las necesidades específicas de un proyecto determinado así como
desarrollar habilidades gerenciales en los trabajadores.

A
nivel global, la edad promedio de las asignaciones a largo plazo oscila
entre los 35 y 55 años, mientras que las mujeres representan 13 por
ciento,
mientras que las cuestiones relacionadas con la familia siguen
siendo el principal obstáculo para la movilidad de los empleados para
cambiar de país para trabajar.

De igual forma, Mercer
indica que dos de cada tres empleadores no cuenta con las herramientas
específicas para dar seguimiento, administrar y definir el costo de las
asignaciones, excepto mediante herramientas básicas como procesadores de
texto y hojas de cálculo.

Ante ello, recomienda que “las
empresas revisen sus políticas de asignaciones internacionales con
cierta periodicidad y contra una muestra específica comparable”, pues
ninguna política es estática y se debe ajustar a la realidad del negocio
está viviendo.

Para saber más:

¿Cuál es el perfil del profesionista internacional?

¿Cuál es el perfil del profesionista moderno?

¿Qué talentos necesita México para bajar su desempleo?

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