Evita que tus empleados dejen la empresa

Un estudio de la consultora Deloitte mostró que cerca de 65% de los empleados de todo el mundo están buscando cambiar de trabajo, ya sea
porque su empleo actual no cubre sus necesidades o es fuente de frustraciones.
Esta cifra es crítica, si se considera que se trata de una proporción de dos de
cada tres trabajadores.

De acuerdo con el análisis “Talent Edge 2020: Building the
Recovery Together – What Talent Expect and How Leaders Are Responding”, el
principal problema que enfrentan las empresas es que no conocen las
expectativas de sus contratados, así como sus ambiciones, por lo que emocionalmente el
trabajador se desvincula de la firma.

Otra razón por la que los contratados, sobre todo en los
mercados emergentes, se deciden a buscar otro empleo es porque sienten que el
campo laboral se ha fortalecido, por lo que se aventuran más a dejar su puesto
actual con tal de encontrar una plaza que les ofrezca mejores condiciones. Sólo 35% de los trabajadores encuestados esperan permanecer con sus empleadores
actuales.

El análisis de Deloitte a más de 350 empleados de compañías
de todo el mundo mostró que las firmas empiezan a enfrentar cuestiones de
retención de talento como un problema
real.

Por su parte, el libro “Las 7 razones ocultas por las cuales
los empleados se van” de autor Leigh Branham asegura que un trabajador decide
aventurarse en otra empresa por falta de promoción y de visión por parte
de la compañía; porque los jefes no comunican
los objetivos de la organización, sobrecarga laboral, un trayecto largo casa-oficina,
.sentimiento de desmotivación y falta de recompensas.

Uno de los
descubrimientos del estudio de Deloitte es que los patrones de renuncia varían
según la generación del empleado. Por ejemplo, los llamados “Baby Boomers”,
nacidos inmediatamente después de la Segunda Guerra Mundial, enfrentan fuertes problemas de lealtad, ya que 32% aseguraron no
confiar en las capacidades de su jefe.

Por su parte, sólo 28% de los hijos de la Generación X,
nacidos entre los años 60 y 70, esperan permanecer en su trabajo actual, pues 65%
ve en la falta de progreso dentro de la compañía un motivo para presentar
la renuncia.

Por último, los “Millennials”, que nacieron en los 80 y se
han incorporado en el campo laboral en el Siglo XXI, tienen ideas muy diferentes
de lo que es cultura corporativa, pues si
sus empleadores no demuestran tener responsabilidad empresarial y les offrecen un ambiente de trabajo divertido, no tienen
problemas en desvincularse de la empresa.

Lo que quieren los empleados

Para 39% el incremento en su .salario es indispensable
para permanecer en su trabajo; para 53% es el avance profesional dentro de la compañía; 34% quiere bonos adicionales,
mientras 30% quiere incentivos no monetarios, como cursos  y .prestaciones.

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