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¿A qué le apuesta Dell con su venta?

Michael Dell apuesta su fortuna para cambiar la suerte de su empresa, dejará de cotizar en Bolsa y seguirá los pasos que alguna vez dio IBM.

05-02-2013, 2:13:02 PM
¿A qué le apuesta Dell con su venta?
Reuters

Michael
Dell
abandonó en su momento el control del día a día del fabricante de
computadoras que lleva su nombre, un experimento que fracasó y terminó
relativamente pronto. Pero ahora está poniendo gran parte de su fortuna sobre la mesa para revertir la
suerte de la empresa.

Dell dejará de cotizar en bolsa
tras un acuerdo de compra por 24.400 millones de dólares liderado por Michael Dell y que incluye al fondo
privado Silver Lake y un préstamo de
Microsoft.

Que la compañía deje de cotizar en bolsa no es necesariamente una idea
nueva; Michael Dell dijo en una conferencia con inversores en junio del 2010
que ya lo había considerado antes.

Una nueva oportunidad para DELL

Al realizarlo ahora, la compañía del multimillonario puede centrarse en
revertir su fortuna poniendo su atención en el negocio de la tecnología de la información, que deja mayores márgenes, como ha
hecho IBM.

Esto no es tarea fácil para una compañía que ha construido su nombre en base
a los ordenadores a medida, pero cuya estrella se ha desvanecido y que ahora
quiere competir con rivales más grandes Hewlett
Packard
e IBM.

“Esta es una oportunidad para que Michael Dell sea un poco más flexible
en la gestión de la empresa. Esto no quita el hecho de que tendrá problemas en
el mercado de computadoras como los tuvo antes”, dijo el analista de FBN
Securities Shebly Seyrafi.

Michael nunca se separó de Dell

Michael Dell fundó la empresa en 1984 en la habitación de una residencia
universitaria con 1.000 dólares y la llevó a la cima de la industria de los
ordenadores. El lema del anuncio de televisión “Dude, you’re getting a
Dell” (Colega, estás comprando un Dell) se convirtió en una de las frases más
conocidas a principios de los 2000.

El temprano éxito de su compañía lo hizo lo bastante rico como para iniciar
un negocio llamado MSD Capital que emplea a 80 personas en tres ciudades y que
invierte su dinero en desde acciones a inmobiliarias. Forbes lo sitúa entre los 50
multimillonarios más ricos del mundo
, con una fortuna estimada en cerca de
16.000 millones de dólares.  

Pero gran parte de su éxito sigue ligado a la empresa que fundó y de la que
no ha sido capaz de distanciarse.

La primera vez que cedió sus riendas fue en 2004, cuando su lugarteniente de
años, Kevin Rollins, asumió el puesto de presidente ejecutivo. La empresa
estaba en la cima del sector en ese momento, pero las ventas y el servicio a
los clientes cayeron en los tres años siguientes y hubo una sensación general
de alivio entre los inversores cuando Dell recuperó el mando en enero de 2007.

“No ha habido ningún cambio y el resultado final es que Michael fue el
que construyó la compañía”, dijo entonces el analista de Needham & Co
Charles Wolf.

Nació una estrella que opacó a Dell

En los seis años desde que Michael Dell recuperó el liderazgo, la cuota de
mercado de la empresa ha caído aún más, al igual que sus acciones.

Dell, que obtiene más de la mitad de sus beneficios de la venta de computadoras personales C básicas y
servidores, ha ido cediendo cuota de mercado ante HP y Lenovo, y junto con el
resto de la industria lucha contra un descenso en la demanda de ordenadores
personales.

Incluso con el aumento de precio desde que surgieron los primeros rumores de
compra, las acciones de Dell tienen aproximadamente la mitad del valor que
cuando recuperó el cargo. Eso sí, los títulos de HP han caído casi lo mismo.

Durante este tiempo el mercado ha cambiado drásticamente y las icónicas
computadoras de Dell han perdido el favor de los consumidores e incluso las
empresas se mueven hacia el negocio de las tabletas y los teléfonos avanzados,
un mercado en el que Dell ha hecho algunas tentativas sin éxito.

Esta caída se vio magnificada por la confianza temeraria de Michael Dell,
que a veces lo metió en problemas con sus compañeros, la más conocida con el
fallecido cofundador de Apple Steve Jobs.

Cuando Jobs volvió a liderar la compañía que había fundado en 1997, Dell
sugirió que Jobs haría mejor cerrándola y devolviéndole el dinero a sus
accionistas.

Nueve años después, Jobs tuvo la última palabra cuando la capitalización de
mercado de Apple superó la de Dell. Incluso a pesar de su reciente caída, Apple
sigue siendo más de 20 veces mayor que la anterior niña mimada de la industria.

Con Dell optando ahora por volver al sector privado, mucho dependerá de la
voluntad de sus futuros socios para apoyar su potencialmente costoso cambio. Ya
ha recibido algún apoyo a través de un préstamo de Microsoft para ayudar a financiar el acuerdo.

“Esto le da flexibilidad. El mercado no estaba valorando a la compañía
como él cree y quién mejor que él para saberlo”, dijo Phil Silverman,
socio gerente de Kingsview Capital.

Para saber más:

Dell vende sus acciones en 24.400 mdd a Silver Lake

Dell se acerca a un acuerdo de compra con Silver Lake

Claves de Dell para empoderar a sus empleados

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