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La planeación estratégica eleva hasta 8% tus ganancias

El informe "Planeación para el Alto Desempeño" de Accenture, revela que tener una panorama detallado del proceso, incluso reduce costos hasta en un 10%.

06-08-2012, 2:25:39 PM
La planeación estratégica eleva hasta 8% tus ganancias
Altonivel

Cualquier directivo sabe que con planeación es posible llevar un proyecto a término y con éxito, sin embargo, es mucho menos común de lo que pensamos. El día a día termina por consumir los procesos y los encargados estratégicos parecieran no tener tiempo para planificar, lo cual es un gran error.

De acuerdo con Accenture, empresa global de consultoría de gestión, una buena planeación incrementa las ganancias hasta en 8% y ante el reto que enfrenta el empresariado mexicano para generar competencia, aplicar métodos de planeación puede ser el diferenciador estratégico que saque adelante la rentabilidad de las compañías.

En su estudio, “Planeación para el Alto Desempeño”, identifica los datos clave de toda la cadena de valor y la manera de procesarlos, para desarrollar planes precisos de demanda y suministro en tiempo y forma.

“La proactividad es clave para alinear los objetivos individuales de las diferentes áreas de la compañía en un solo plan y un solo objetivo y con ello establecer el camino para alcanzar los resultados financieros de mediano y largo plazo,” comentó Argenis Bauza, socio director de consultoría de operaciones de Accenture en México.

Ahora, ¿cómo implementar un proceso de planeación en la operación de la compañía? Para la consultora, las empresas deben analizar los escenarios, la forma en que se responderá a un nivel de inventarios, definir las estrategias de mercadotecnia cuando haya desabasto o hasta un exceso de inventarios, o bien, cuando se introduzcan nuevos productos.

En este sentido, los siete factores de éxito para la implementación de una planeación integrada son:

1. Un plan único
2. Equipos multifuncionales
3. Datos confiables
4. Responsabilidad para la toma de decisiones
5. Métricas explícitas
6. Herramientas de análisis
7. Patrocinio de la alta dirección

De acuerdo a los benchmarks de Accenture, implementar proyectos de planeación integrada permite a las empresas tener una visibilidad detallada del futuro del mercado, de la distribución, de las operaciones, del abasto y de los proveedores, ofreciendo una rotación de inventario hasta 30% mayor, mejoras en la rentabilidad de hasta 5%, una reducción de costos de hasta el 10% y cumplimiento de órdenes de hasta 20%.

¿Tienes un proceso de planeación de tu operación?

Para saber más:

.La importancia de la planeación estratégica

.Experiencia de marca, clave para un exitoso branding

.Claves para que la capacitación no sea un gasto

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