El logotipo de Google fue generado por medio del Lego Serious Game.
“Se conoce más a una persona en una hora de juego que en un año de conversación”, decía Platón. Y es que el juego permite desarrollar múltiples habilidades: en los niños despierta las habilidades psicomotoras y sociales, y en los adultos facilita la toma de decisiones y permite dominar procesos por medio de la simulación.
En entrevista exclusiva con AltoNivel.com.mx, Lucio Margulis, CEO de la empresa “Juego Serio”, habló sobre la importancia del juego en la generación de un mejor ambiente empresarial y en el desarrollo de habilidades ejecutivas, en el marco del Consumer & Product Intelligence Innovation Lab, organizado por GlobalManagers.
Para Margulis existen tres etapas en la introducción del juego en el ámbito corporativo, la primera se haya en el fordismo, etapa en la que cada persona hacía una parte del proceso diferente, pero pocas veces llegaba a ver el producto terminado. La segunda etapa surge en Japón, a través de la filosofía Kaizen, que premia a los empleados que proponen mejoras en los procesos. En los últimos años, con la necesidad de medir el clima organizacional, se ha identificado que las empresas que más éxito tienen son aquellas en donde los empleados se sienten mejor.
A partir de la teoría de las inteligencias múltiples de Howard Gardner y de la inteligencia emocional de Daniel Goleman, las empresas descubrieron la importancia que tiene la comunicación y el relacionamiento con el desempeño laboral.
De acuerdo con Lucio Margulis, el “juego serio” tuvo cabida en las empresas hace aproximadamente 10 años.
La Generación Y ha demostrado que a través del juego se puede aprender mucho más que con cualquier otro tipo de aprendizaje. Cada vez más personas entre 20 y 30 años se compran consolas de videojuegos para ellos mismos.
Las características de esta generación llevaron a los expertos a desarrollar videojuegos para el mundo de los negocios. Según el CEO de “Juego Serio”, este grupo de personas se caracteriza por su avanzada habilidad para tomar decisiones, las cuales son fundamentales en el ámbito empresarial.
Las manos tienen una relación directa con las neuronas, por ello el aprendizaje de las cosas “haciéndolas” es mucho más efectivo que el que se realiza de manera teórica, indicó Margulis.
“A través del juego las personas se liberan y liberan sus emociones”, dijo el experto en la técnica “Lego Serious Game”, la cual es estudiada por medio de un laboratorio en el Massachusetts Institute of Technology (MIT).
Durante esta etapa se puede conocer cómo operarán las personas en un puesto determinado, reconocer si tiene habilidades de liderazgo, si es un gran talento que puede desarrollarse. Incluso, destacó Margulis, algunas empresas ya utilizan la técnica del “Lego Serious Game” en sus técnicas de reclutamiento.
A través del armado de distintos modelos en jornadas de hasta ocho horas, los facilitadores de esta técnica de juego ayudan a los empresarios en su toma de decisiones, su relacionamiento con los empleados, en las estrategias empresariales a seguir e incluso a definir el ADN de una marca.
La empresa que ha adoptado el “Lego Serious Game” como parte de su día a día es Google. El buscador más grande del mundo destina un presupuesto mensual a cada trabajador para que adquiera juguetes lego, los mismos que se utilizarán en la jornada laboral.
El logotipo de la marca, narró Margulis, surgió de un día de “Lego Serious Game” y vamos de los problemas de la compañía se han resuelto utilizando esta técnica.
Si se están preguntando cómo puede utilizarse esta técnica en su trabajo, le dejamos un video de Lucio Margulis acerca de la aplicación de esta técnica.
¿Están listos para jugar?
